Workspace · 01
正在组织一个可复核的问题框架
从任务出发，保持上下文可继续。
先选择合适的协作角色，再让任务、材料和下一步留在同一个可返回的位置。
01
产品评审问题框架
目标是把零散信息整理成可讨论的范围、证据和下一步，而不是直接给出无法复核的结论。
已整理出一份可继续讨论的任务卡
工作台已将问题拆分为事实、待验证假设和下一步动作；在确认前，任何结论都保留为讨论项。
已知事实目标与评审对象已明确
待验证关键用户、约束与成功标准
下一步补充证据后生成评审提纲
为不同阶段选择不同的协作方式。
每个角色的边界清楚，避免把所有任务塞进同一种对话里。
保留能帮助继续工作的上下文。
记忆是可查看、可调整的工作线索，而不是不可见地替用户做决定。
当前目标
准备一份能让参与者判断范围、证据和风险的问题框架。
来源：当前示例任务输出偏好
先明确事实和待验证部分，再提出可执行的下一步。
来源：工作区设置协作边界
需要使用者确认的判断，保持为显式的讨论项。
来源：工作方式把重复的方法变成可选择的能力。
Skill 说明做什么、何时使用，以及何时应当交回给人来确认。
问题拆解
将目标、限制、未知项和下一步拆为清楚的工作块。
证据检查
区分已有依据、推断和仍需要验证的假设。
交付审阅
在输出前检查读者、边界与后续动作是否明确。